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    建艺集团:装饰行业的老兵“新生”

    时间:2022-08-09 22:53来源:未知 作者:admin 点击:
    2016年3月,深圳市建艺装饰集团股份有限公司(002789.SZ)在深交所上市,对于董事长刘海云而言,无疑为其颇具传奇色彩的人生经历再添一道亮色,而对建艺集团而言,则不啻于行业老兵一次新生。 一家企业的特质往往与其掌门人的经历和性格息息相关在陶瓷厂当过

      2016年3月,深圳市建艺装饰集团股份有限公司(002789.SZ)在深交所上市,对于董事长刘海云而言,无疑为其颇具传奇色彩的人生经历再添一道亮色,而对建艺集团而言,则不啻于行业老兵一次“新生”。

      一家企业的特质往往与其“掌门人”的经历和性格息息相关——在陶瓷厂当过工人,又在战场上经受过血与火的考验,在“商战”中让一家步履维艰的小国企脱胎换骨,一举成为行业排头兵,有着这样传奇经历的人物能够塑造出一家怎样的企业?

      2016年3月,深圳市建艺装饰集团股份有限公司(002789.SZ)在深交所上市,对于董事长刘海云而言,无疑为其颇具传奇色彩的人生经历再添一道亮色,而对建艺集团而言,则不啻于行业老兵一次“新生”。

      作为一家综合性建筑装饰企业,建艺集团连续四年进入中国建筑装饰行业综合实力百强前十名,在国内建筑装饰企业中稳居第一阵营。现在,几乎所有熟悉刘海云的人都会好奇,借助资本市场的力量,建艺集团还将创造出怎样的“传奇”。

      在中国的商界,出身行伍的商业巨头并不鲜见,从万达的王健林,到华为的任正非,他们成功的背后,也许有着军人经历所带来的某种信念和力量。

      上世纪70年代末,作为回城知青的刘海云被安排到县里的瓷厂工作,一晃一年多,刘海云觉得这个一眼望得到头的工作不是他追求的目标,正好这时,刘海云有机会参军,他毫不犹豫地去了,因为这是他从小的梦想。

      3个月的新兵连结束不久,对越自卫反击战打响,刘海云所在的部队待命上前线。在战争最初,担任文书的刘海云仅负责接送兵员上战场的工作,随着战况的演变,他接受命令开赴战场,经受了在越南同登打响的残酷战役,更经受了血与火的考验。

      在后来的一次采访中,已投身商界并担任公司董事长的刘海云谈及了从军的经历——“在一个高地的猫耳洞中,看到战友们一个个倒下去,这种场合使你感觉到……”,“战场上的经历对我来说是刻骨铭心的,影响我到现在。让我感觉到生命可贵,也让我感觉到不管多大困难,都要为社会做点事,要为在越南战争中牺牲的战友做点有益的事。”

      上世纪80年代初,复原回到广东梅州老家的刘海云起先在商业局工作,其后不安于现状的他又赴深圳从事贸易行业。阴差阳错机缘巧合,80年代末,刘海云来到一家成立不久的装饰公司,从此便与装饰行业结缘至今。

      其后,刘海云在装饰行业逐渐崭露头角,在任职深圳一家国有装饰企业负责人期间,4年时间,成功地挽救了这个濒临破产的企业,刘海云没有卖掉一点公司的固定资产,银行里的贷款不仅一分钱没有增加,反而以每年200万的速度减少。刘海云的努力与成就,不仅获得了领导的赞扬和肯定,赢得了对手的敬佩和员工的爱戴,也让他在装饰行业树立了自己的个人声誉。

      调任深圳市建艺装饰设计工程公司,是刘海云人生的另一个转折点,这家企业是上市公司建艺集团的前身,在当时政企分开的政策背景下,这家小国企已与政府脱钩自谋生路,同时企业的经营出现了困难。

      从2002年到2006年,刘海云慢慢理顺企业机制,引进人才,一步步地扩大企业生产规模。2006年4月,建艺装饰完成了国有改制。

      其后3年,建艺装饰无论从公司规模到工程品牌都实现了飞跃,年产值逐年翻番,精品工程已从原来局限于深圳范围内到布局全国区域城市,从北京人民大会堂湖北厅、济南国际机场、深圳万豪酒店、厦门喜来登酒店、上海豪生酒店、烟台皇冠假日酒店、天津皇冠假日酒店、大连远洋洲际酒店、深圳富苑皇冠假日酒店、湖南蓉园宾馆、江西索菲特酒店、广州金信广场等国内外著名项目,并获一批鲁班奖、装饰奖和省市奖项目工程。“这几年确实发展速度是较快的,我想,建艺能稳健持续发展由以下三点决定:一、企业的目标明确;二、领导的思维定位清楚;三、领导班子团结,做人做事比较公正,员工队伍比较团结,奋发向上。员工认可领导,社会、市场认可建艺,因此,建艺就能发展。”回忆起建艺集团的发展之路,刘海云在一次接受媒体采访时说。

      到建艺装饰后,刘海云就提出“以德为先、诚信为本,构筑精品为目标”的企业宗旨,他常和员工说:“我们的企业精神是以德为先、诚信为本。虽然现在到处都在讲这个,但很多仅停留在口头上,我们是说到做到。”

      正是凭借以诚待人的品德和在行业打拼多年积累下来的口碑和人脉资源,刘海云获得了项目经理们的拥戴,在竞争越来越白热化的装饰界,无论是合作经营业务还是自营业务,建艺装饰管理下的工程都能获得相应的利润并保证良好的质量,为此后建艺集团的快速发展打下了扎实的基础。

      在业内人士看来,建筑装饰行业属于资金密集型行业,由于建筑装饰市场发展较快,是实现持续快速发展的主要制约因素。

      近年来建艺集团的资产、负债规模增长迅速,在资产规模快速发展的同时,资金需求也与日俱增,但与同行业上市公司相比,建艺集团以往只能依靠自身留存收益融和银行信贷融资。相对较高的资产负债率和单一的融资渠道,在一定程度上制约了建艺集团的发展。在A股上市,将有助于建艺集团突破融资上的限制,并将此次募集资金用于对公司发展有着重要意义的项目,从而全面提高建艺集团竞争力。

      首先是建艺环保建筑装饰材料生产加工项目。该计划分两年共计投资2.64亿元。据业内人士分析,建筑装饰行业产业链的上游为建筑装饰材料行业,材料成本在企业成本中占比较高,大约为65-70%,因此建筑装饰材料的发展变化对建筑装饰行业有着直接的影响,而掌握上游产业链的装饰企业将有着明显的竞争优势。

      对于该项目,建艺集团方面表示,其在公共建筑装饰和住宅精装修领域逐步建立了竞争优势,近年来业务规模持续增长,目前,其工程施工所需的装饰材料主要由公司外购取得,材料成本相对较高。建艺环保装饰材料生产加工项目的实施,能基本满足公司的业务需求,降低整体施工成本,提高公司综合竞争力,将为公司巩固在公共建筑装饰市场的竞争优势,进一步拓展住宅精装修市场份额提供强有力的支撑。

      其次是建艺装饰设计中心项目,该项目计划投资0.41亿元,建设期为1年。据了解,该项目一方面服务于本公司的装饰施工工程深化设计业务,推动公司项目承揽能力的提高,另一方面还承接合作单位的装饰设计业务,为建艺集团带来直接的经济效益。

      另一个重要项目为建艺装饰企业信息化建设项目,可以说,这将是提升建艺集团内部管理能力的重要项目,其投入运营后,公司的项目管理能力以及财务管理能力将大幅提高,可以在项目管理、成本费用控制、资金利用等多方面产生节约效应。

      此外,建艺集团还将募投资金中的1.80亿元用于偿还银行贷款,不仅可以降低公司的负债率,据测算还可节省财务费用约1080万元。

      从行业发展大环境看,经过30多年的发展,建筑装饰行业已经过了高速增长的快速成长期,现已出现业绩增速明显放缓的迹象。但在全社会投资仍为正增长的情况下,装饰行业市场容量并未出现明显萎缩,但增长放缓将是一个长期趋势。

      但同时,建筑装饰行业仍存在一些结构性的机会,其中之一便是住宅精装修工程,研究数据显示,我国新开发的楼盘中精装修或全装修的比例平均水平约为8%,远远低于发达国家80%的水平;另一个则是存量建筑的装饰翻新,据有关数据,未来3到5年,国内装饰存量市场需求每年将达12000到15000亿元。

      而从行业竞争格局看,建筑装饰行业市场空间广阔,但是进入门槛相对较低,使得行业市场集中度依然较低,不过却存在日益集中的趋势。

      有关统计数据显示,2014年全国建筑装饰行业总产值约为3.16万亿元,行业内企业总数在14万家左右,但随着我国建筑装饰市场日益成熟,建筑装饰企业的品牌效应越来越明显,品牌在工程资源分配中的作用越来越重要。同时,一些资质不全、靠不正当竞争的小企业将失去竞争力,一大批小企业将消失,集中度有加速聚拢的趋势。

      建艺集团在2015年年报中指出,公司将致力于以品牌影响力、项目管理能力、高素质的人才队伍、技术创新为核心竞争力,以建筑装饰设计、施工为主业,实施“公共建筑+住宅精装修”业务并重的双轮驱动发展模式,积极推行品牌建设,坚定不移地走“高端产品、高端人才、技术创新、战略合作”的发展道路,并致力于成为具有强大品牌影响力的国内领先的建筑装饰综合服务商。

      而针对以上战略,建艺集团也提出了一些落地的执行措施,其一便是走战略合作和强强联合的模式,成为国内名列前茅的大型地产公司和国内外高端品牌酒店客户的战略合作伙伴,并为其在建造的房屋室内以及公共空间提供全方位、高质量、高品位的装饰服务。同时,高端产品、高端人才和技术创新也将成为建艺集团在发展中坚定不移的目标。

      值得注意的是,2016年以来建艺集团的种种布局,也显示这家装饰企业布局产业链,寻求新业务增长点的战略布局。

      2016年9月,建艺集团增资入股新三板创新层企业浙江陆特能源科技股份有限公司,陆特能源是一家专注于浅层地热能开发利用的科技型公司,经营范围为建筑节能技术研发、咨询、设计、实施、改造,目前主营业务为地源热泵节能中央空调系统。

      在建艺集团方面看来,地源热泵空调技术是一种高效的建筑节能技术,随着大众节能减排意识的加强和国家关于清洁能源的战略发展规划出台,地源热泵及浅层地热能源开发利用的行业发展空间较为广阔。建艺集团与陆特能源深入合作,能够形成良好的业务协同及资源整合效应,有利于双方在充分发挥各自传统优势的同时进行优势互补,共同提升双方的市场竞争力。

      而未来,建艺集团在稳固壮大主业的基础上,是否还会向产业链其他环节,甚至是装饰行业之外的产业拓展,也为市场所期待。

      如果说董事长刘海云的经历颇有一些“传奇”色彩,那么建艺集团发展至今,却是稳健为先。

      2016年3月,建艺集团在深交所挂牌上市,随着中国房地产市场大环境的变化,建筑装饰基本已告别多年来的高成长步入稳定期,一家装饰企业为何能得到监管部门和资本市场的认可?

      品牌实力保障了建艺集团的竞争优势,建艺集团通过实施精品工程、提高工程质量与服务水平,品牌优势逐步凸显。2012年至2014年,建艺集团在中国建筑装饰百强企业排名中一直处于七八名的位置,实力处于行业第一梯队。

      同时,建艺集团近年来获奖频频,工程质量的保障让建艺集团在建筑装饰市场上获得客户的信任。建艺集团各类建筑项目经验丰富,承接的装饰工程遍布全国各地,项目类型覆盖范围广泛,包括政府机关建筑、写字楼等商业建筑、星级酒店、文教体卫等公共建筑、机场地铁等交通设施。其中“深圳市市民中心”项目曾获建筑工程鲁班奖,为我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。

      而人才辈出也保障了建艺的设计水平。设计是装饰的“灵魂”,设计水平是建筑装饰企业的核心竞争力之一,而设计人才直接决定了企业的设计水平。建艺集团2013年曾荣获“中国建筑装饰设计机构五十强企业”、“2012-2013年度十大最具影响力设计机构(综合类)”,拥有90名优秀专业设计师,能针对装饰、幕墙、机电、智能化等专业完成各种类型、各种难度的设计工作,对工程施工具有很强的设计保障能力,能够满足工程需要,并凭借优秀的设计能力屡次获得从市级到国际大赛的设计奖。

      值得一提的还有,建艺集团与恒大地产集团为战略合作伙伴关系,2012至2015年公司来自恒大的营业收入从3.02亿元增加至8.53亿元。恒大凭借自身庞大的在建工程面积优势,将会给建艺保障稳定、持续的业务增长。

      短期来看,房地产仍然是装饰行业的主要驱动力。在经济转型中,房地产企业的集中度会越来越高,市场上一些中小房企将面临着“大鱼吃小鱼”、甚至淘汰出局的局面,资源垄断将逐步向央企国企以及一些大民企聚合,而这些大型房地产企业一般都会长期指定实力强大的装饰合作伙伴,房企的集中也势必会促进装饰行业的加速聚拢。

      而从施工技术水平和管理水平这两大装饰企业的重要竞争力看,建艺集团也有着雄厚的实力。

      在施工工艺方面,建艺集团近年来有着十余项研究成果。以大尺寸异型超薄钢板挂装施工技术为例,该工艺通过背贴加强肋、角码将钢板与钢骨架连接等工艺,解决了大尺寸超薄金属饰面板挂装时容易出现的翘曲、板间高低差等质量问题,保持了板材平整度并达到设计要求的墙面倾斜度,满足空间造型、流畅线条等观感质量。

      该技术获得2012年度广东省建筑业协会颁发的广东省建筑装饰行业科技创新成果奖以及中国建筑装饰协会颁发的全国建筑装饰行业科技创新成果奖。

      而在施工管理方面,建艺集团在2003年就率先通过 ISO9001(质量)、ISO14001(环境)、OHSAS18001(职业健康安全管理)体系认证。在近二十年的发展中坚持品质管理,在市场上赢得了良好的口碑和声誉。建艺严格以国家行业相关规范为质量标准,对施工材料、施工过程、工程资料等与产品实现相关的关键环节加以控制。

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